当前位置:首页?>?bte365手机版
紧扣“人、案、事”三要素 全力攻坚决胜“基本解决执行难”
文章来源:????文章作者:管鑫????发布时间:2019-01-09????点击数:????

?

2018年,面对“基本解决执行难”攻坚决胜的工作压力,高邮法院紧扣“人、案、事”三要素,创新思维,优化管理,全力打造“人要舒心、案要精心、事要省心”的工作机制,取得初步成效。全年共受理执行案件4273件(含上年旧存566件),执结4114件,各项核心指标稳步提升,未结案数同比下降71.9%,实际执结率96.3%,名列全省第一。

?

一、人要舒心。强化执行队伍归属感,扭转对执行工作“畏之如虎,避之不及,悔之晚矣”的不良心态。一是凝聚人心。召开4次执行工作专题座谈,让执行干警说出困难,讲出困惑,小事情当场解决,大问题立即调配全院资源启动针对性整改。组织18次执行干警恳谈互动,交流体验做法,掀起头脑风暴,研讨具体问题,梳理总结和推广好的经验做法。减少不必要的人力消耗,不以加班为荣,不打消耗战、疲劳战,保证执行干警充分的休息调整时间。二是扁平管理。搭建“执行员+执行会议”管理框架,最大限度地削减管理层级。打造执行指令、执行技能、执行需求“三直达”体系,即上级工作要求直达执行一线,直接贯彻落实,执行工作经验技能直达年轻干警,老同志面对面直接帮带新同志,执行工作具体需求直达院、局管理层,直接回应解决。三是严管厚爱。制定实施规范执行活动“十个不准”,将违法执行、乱执行具体化为十个情形,对违规违纪行为零容忍,严惩处。开展说唱、竞技等多种文体活动,利用业余时间,倡导非工作、非正式交流,引导和帮助执行干警放松身体,愉悦心情。

?

二、案要精心。根据执行案件特点和具体情况,精心管理好、执行好各类案件。一是关口前移。把执行办案需要前移到立案、审理阶段和社会治理层面,在立案阶段强化风险告知,提示执行不能的可能因素,加大财产保全力度。在审理阶段,固定当事人送达地址,清晰界定执行义务范围和内容,告知拒不履行的责任和后果。在社会治理层面,充分用好用足联合惩戒机制的功效,借力公安机关网络管理系统,灵活运用悬赏举报、律师调查令等方法,全方位压缩失信被执行人活动空间。二是分类施策。区分难易,60%的简易案件由执行小组迅捷办理,通过网络查控批量完成查、冻、扣手续。 30%的一般案件由执行团队迅速实施,根据案件具体情况,第一时间实施“查人找物”执行措施。10%的复杂案件,执行团队提交执行会议统筹执行。类案并处,对具有同一被执行人、同一财产等类案因素的多个案件,明确主办、协同、支援分工职责,批量执结。快速反应,组建快反小组,7*24全天候快速处置被执行人及其财产线索情报。三是集中攻坚。将通过优化流程获得的额外精力和警力投入重大疑难案件的集中攻坚。构建“小而精、小而强、小而密”的常态化集中执行工作模式,从每月一次到每周至少一次,从大规模全员参与到小部队密集出击,从全面开花到涉民生、涉金融、涉企业骨头等专题定点突破,以此让相关被执行人无从逃避、无法喘息,不得不履行执行义务。

?

? ? 三、事要省心。将日益繁重庞杂执行事务纳入精细化、规范化、信息化管理渠道。一是职责互补。探索推进执行事务“AB角”机制,对重大案件、重要事务实行分层次、分环节的多承办人负责制,既强调不同层次环节的各司其职,更突出相互补位、协同一致的最大合力。二是错峰执行。充分运用信息化、网络化、智能化手段,合理调配执行力量和资源,实现最强大脑与最强团队、线上查控与线下处置的有机结合。在加大强制力度的基础上,更加重视执行公开、执行宣传和矛盾化解,让更多的被执行人感知压力,主动履行。三是畅通出口。全力推进“执转破”工作,建立与破产审判无缝对接工作机制,积极妥善执结一批涉及“僵尸企业”的执行案件。严厉惩治拒执行为,建立打击拒执罪联动机制,全年强制拘传243人,司法拘留71人,移送公安10人。

版权所有:手机官网bte365_bte365有几个网址_bte365手机版 苏ICP备12044914号

苏公网安备 32108402000004号


主办单位:手机官网bte365_bte365有几个网址_bte365手机版 地址:江苏省高邮市海潮东路 技术支持:邮都商务